Jag ger dig som VD, ägare eller medlem i företagsledningen stöd i frågor om personal och organisation. Tillsammans undersöker vi vad verksamheten behöver och vad det innebär för människorna och deras arbete.
Låt oss börja med ett samtal ↗När verksamheten förändras påverkas också människornas förutsättningar att bidra. En ny organisation kan till exempel kräva tydligare ansvar eller andra arbetssätt. Då kan ett samtal med någon utanför den egna verksamheten hjälpa dig att förstå vad som behöver göras.
Vid tillväxt eller generationsskifte kan roller och ansvar behöva förändras. Det som fungerade tidigare kanske inte längre ger rätt förutsättningar. Tillsammans undersöker vi hur organisationen behöver utvecklas och vad det innebär för dem som ska bidra.
När en ledare eller medarbetare inte bidrar som förväntat behöver vi förstå vad det beror på. Är förväntningarna tydliga? Finns rätt förutsättningar och förmåga? Jag hjälper dig att resonera om situationen och förbereda samtalet eller beslutet.
En nyckelperson närmar sig pension eller verksamheten ska ta sig an andra uppgifter. Vad behöver ni kunna då, och hur kan den förmågan byggas? Vi utgår från verksamhetens riktning och undersöker behovet av kompetens och ledare över tid.
Principer för lön, distansarbete och ansvar påverkar hur människor arbetar tillsammans. Om olika delar av verksamheten gör olika bedömningar kan det bli otydligt vad som gäller. Jag hjälper dig att se sambanden och formulera principer som stödjer verksamhetens mål.
När samtalen återkommer kan vi bygga vidare på det vi redan har förstått. Vi kan följa hur tidigare beslut fungerar och uppmärksamma frågor som behöver hanteras innan de blir brådskande.
Jag är en återkommande samtalspartner till dig som VD, ägare eller medlem i företagsledningen. Samtalen utgår från verksamhetens riktning och de frågor om personal och organisation som du behöver ta ställning till.
Ibland behöver en särskild fråga undersökas och bearbetas. Det kan handla om ansvarsfördelningen i organisationen, framtida kompetensbehov eller gemensamma principer för personalarbetet.
Mitt bidrag är strategisk rådgivning och utveckling. Det löpande personalarbetet, som rekrytering, rehabiliteringshandläggning, löneadministration och personaladministration, ansvarar ni själva för.
Vi börjar med att förstå verksamheten och det du vill uppnå. Sedan undersöker vi vad som behöver förändras och vilket nästa steg kan vara. Frågorna i cirkeln återkommer när vi följer upp arbetet och förutsättningarna förändras.
Vad fungerar i verksamheten, och var uppstår svårigheter? Jag lyssnar till din beskrivning och ställer frågor om mål, arbetssätt och människornas förutsättningar. Det ger oss en grund för att förstå vad som behöver utvecklas.
Vad vill du att verksamheten ska kunna göra framåt? Tillsammans undersöker vi alternativen och vad de skulle innebära för organisationen och människorna. Jag bidrar med erfarenhet och frågor som hjälper dig att se sambanden.
Vad behöver göras först, och vilka behöver bidra? Du fattar besluten. I kommande samtal följer vi upp vad som har hänt, vad vi kan lära av det och om nästa steg behöver ändras.
Människorna. Verksamheten. Helheten.
Jag har erfarenhet av personalledning, verksamhetsledning, kvalitet och förbättringsarbete. Det har gett mig flera perspektiv på hur verksamhetens mål hänger ihop med människornas arbete och förutsättningar att bidra.
Min ambition är att arbeta nära ett fåtal kunder och lära känna deras verksamhet över tid. Jag lyssnar, ställer frågor och delar med mig av mina bedömningar. Ibland behöver vi också pröva sådant som har blivit självklart för att förstå om det fortfarande hjälper verksamheten.
Glödpunkt vänder sig främst till mindre och medelstora företag, särskilt industriföretag som saknar en erfaren HR-chef på strategisk nivå. Jag kan också vara mentor och samtalspartner för dig som är ensam HR-ansvarig.
Kanske står du inför en förändring i organisationen eller ett beslut som berör en ledare eller medarbetare. Skriv gärna och berätta vad du funderar på, så kan vi prata om vilket stöd som skulle vara användbart.